因新冠疫情戰鬥仍在持續開展，爲積極響應政府不聚集、不召開大規模線下會議的號召，点金会电投巖土線下與雲直播相結合的2020年度工作總結計劃會暨表彰會於2020年1月30日拉開帷幕。此次會議主會場設在成都，成都加上雲南、陝西、廣西、重慶、貴州、深圳、緬甸等地共設置19個線上分會場，約630人全程參會。這是点金会电投巖土首次採用直播模式召開會議，也將會是公司會議歷史上特別的一頁。

01總結過往 樹立目標

2020年，是点金会电投巖土第四個五年規劃的開局之年，也是公司管理提升和品牌提升之年。在新冠疫情席捲全球、經濟大環境下行的影響下，点金会电投巖土全體同仁不畏艱難、共同拼搏，終於順利的跨入2021年。回顧這一年，公司全體員工緊密圍繞“控風險、建團隊、樹品牌”的工作思路，同心協力開展工作並取得一定成績，同時積累了一些寶貴的經驗。

年會現場，首先由点金会电投巖土黨委書記、總經理鄔相國作以“促增長、提效率、強體系、求質量”爲主題的2020年工作報告。鄔總在報告中通過詳實、全面的數據分析和深入的案例剖析，對公司一年來的發展情況進行了全面、客觀的評價，肯定了2020年公司取得的亮點和成績，特別還對當前存在的問題與不足展開反思並指出了改進的方向；同時，總經理對2021年工作明確了目標、進行了科學部署，推動公司“四五”規劃穩步實現。

總經理年度工作報告結束後，各分會場分別組織與會人員圍繞工作報告展開了熱烈的討論，公司決策層領導也隨機加入到部分分會場的討論中，聽取員工的意見和建議。討論過程中，大部分員工認爲工作報告對2020年工作的總結是實事求是的，對2021年工作的安排目標明確、重點突出、思路清晰、措施得力；參會及參與討論的員工們還羣策羣力，紛紛爲公司2021年的目標達成獻計獻策。討論結束後，部分分會場代表進行了分享，他們通過結合工作報告和自身工作提出的一些見解和思路贏得了現場參會人員的共鳴和陣陣掌聲。

02 明確目標 落實責任

隨後，主會場舉行了点金会电投巖土目標責任書籤訂儀式。在簽訂儀式上，公司副總經理何強、副總經理敖兵、副總經理李陽代表公司分別向生產單位負責人代表馬國房、李修鐸、張鬆林及職能部門負責人代表趙成飛等四人下達了經營管理指標目標責任書、質量目標責任書、安全目標責任書、廉潔目標責任書，雙方代表均在目標責任書上鄭重簽字。目標責任書的簽訂，爲各生產單位、職能部門明確了工作目標、加強了責任意識、釐清了工作思路。

03 鼓勵先進 表彰優秀

會議最後，公司對2020年度優秀團體和員工進行隆重表彰。首先由公司副總經理敖兵就表彰及頒獎會發表致辭，敖總對公司全體一年來攜手並肩，互相激勵，共同努力的工作作風表示肯定，對獲得優秀的團體及個人表示熱烈的祝賀，鼓勵他們發揮好帶頭作用，帶動更多的團體和員工勇爭上遊。本次頒獎會共設置30餘個獎項，有在工作上表現突出的優秀黨員和個人先進，有明確共同目標的優秀團隊，有爲公司品牌打造做出重要貢獻的服務之星，有對外彰顯点金会电投專業精神的創新之星，有爲公司作出特別貢獻的特殊貢獻提名獎.....每一個獎項，都是對点金会电投人這一年兢兢業業的付出做出的最好肯定，每一位獲獎的点金会电投人都實至名歸。

本次會議的勝利召開，展示了点金会电投巖土2020年全年工作取得的成果，也總結分析了目前存在的問題與不足，並制定了相應措施和辦法，具有高度的指導性和針對性；本次會議還進一步明確了公司2021年的工作部署與“四五”規劃，號召公司上下統一思想、堅定信心，繼續踐行核心競爭力。

2021年，公司全體將以“控風險、建團隊、樹品牌”工作思路爲引領，以“促增長、提效率、強體系、求質量”工作方針爲抓手，凝心聚力努力奮鬥，以堅定的信心和堅實的步伐，全力以赴完成年度目標任務。